Met een overname aan de horizon is het van belang de ‘why’ van de organisatie (DSM Dyneema) te identificeren en tot leven te brengen, zodat medewerkers en management zich verbonden voelen met het bedrijf en vertrouwen houden tijdens het proces van overname.
De overname verliep soepel, de personeelsmonitor was zelfs pósitiever dan de jaren ervoor en we hebben gezamenlijk het gevoel dat we elke verandering aankunnen door trouw aan ons bedrijf te blijven.

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer