FrieslandCampina Domo

Domo’s transitie van zuivel (vla) naar kindervoeding maakte een cultuurverandering noodzakelijk. Domo zocht daarom naar een effectieve wijze om haar 1600 medewerkers te raken met en te betrekken bij het overkoepelende doel ‘Baby’s gezond groot’.

Op basis van de cultuuranalyse in fase 1 zijn een corporate story en een film ontwikkeld ter introductie van het thema ‘Baby’s gezond groot’. In fase 2 en 3 stond de realisatie van een leiderschapstraject centraal met daarin de volgende onderdelen:

• het trainen van 50 leidinggevenden in het effectief overbrengen van het strategische verhaal (storytelling in leiderschap)
• de ontwikkeling van een op maat gemaakt handboek met daarin de corporate story en de belangrijkste cultuurwaarden
• het faciliteren van interactiesessies binnen de gehele organisatie (1200 medewerkers)